專題：財(cái)經(jīng)年會2025：預(yù)測與戰(zhàn)略

　　《財(cái)經(jīng)》年會2025：預(yù)測與戰(zhàn)略暨2024全球財(cái)富管理論壇于12月13日-12月15日在北京舉行。華夏基金管理有限公司董事、總經(jīng)理李一梅出席并演講。

　　李一梅指出，基金公司非常需要向銀行理財(cái)學(xué)習(xí)產(chǎn)品創(chuàng)新，甚至是渠道和客戶之間互動模式的創(chuàng)新。

　　她舉例說，銀行理財(cái)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有非常多持有期的產(chǎn)品、短期的產(chǎn)品，這是投資者需求的集中體現(xiàn)?！皩鸸緛碇v，做這個(gè)行業(yè)時(shí)間長了之后，必然會有一些自己思路的束縛和路徑依賴。我們可能認(rèn)為產(chǎn)品就應(yīng)該一直是開放式的，在貨幣基金改革之前，我們原來一直認(rèn)為貨幣基金就應(yīng)該是每月結(jié)息。但本身來講，并不是必然這樣或者那樣，它只是思維的固化”。

　　李一梅還感慨，“今年銀行理財(cái)出現(xiàn)了1分錢起購，還出現(xiàn)了‘理財(cái)夜市’，這些想法對于基金人來講有一點(diǎn)點(diǎn)‘石破天驚’的感覺”，“但是反過來講，它為什么不行呢？其實(shí)沒有理由真的不行”。

　　李一梅說，上述現(xiàn)象說明，銀行理財(cái)在貼近客戶、了解客戶習(xí)慣的角度做出了很多創(chuàng)新。“在創(chuàng)新的道路上，我們應(yīng)該更多地跟銀行理財(cái)學(xué)習(xí)，更加貼近投資者的需求，改變我們的固有思維，打破固有框架”。

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