近些年，銀行財富管理業(yè)務在嚴峻的市場下艱難探索，伴隨著業(yè)務調(diào)整的還有不斷地人員流動。

　　在理財子成立步入五周年之際，人事調(diào)整明顯更加頻繁。 21世紀經(jīng)濟報道記者從金融監(jiān)督管理總局官網(wǎng)數(shù)理統(tǒng)計，今年以來，共發(fā)布了45條理財子的人事變動，共涉及16家理財子。

　　同樣加速流動的還有股份行的財富管理業(yè)務。記者梳理發(fā)現(xiàn)，招商銀行、光大銀行、平安銀行、興業(yè)銀行、華夏銀行五家主要股份行均對零售、財富、個人金融等條線領導進行了調(diào)整。

　　新任理財子高管來自分行比例增加，僅合資理財吸收行外人才

　　記者梳理發(fā)現(xiàn)，相較于首任理財子高管大多來自母行資產(chǎn)管理部門，本輪人事變動中，來自地方分行的比例增加。

　　比如，上銀理財新任董事長張曉健2012年就加入上海銀行，相繼擔任上海銀行蘇州分行黨委委員、副行長，寧波分行黨委書記、行長，上海銀行南京分行黨委書記、行長等職。渤銀理財董事、總裁金韜曾任渤海銀行成都分行行長、投資銀行部總經(jīng)理。北銀理財總裁郭振濤此前擔任過北京銀行長沙分行紀委書記。

　　不過也有不少來自母行資管部門。比如，浦銀理財董事長何衛(wèi)海此前擔任浦發(fā)銀行總行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理；杭銀理財首席合規(guī)官王秀祥曾擔任杭州銀行資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理；青銀理財董事長趙煊此前擔任過金融市場事業(yè)部副總裁、金融市場部總經(jīng)理、資產(chǎn)托管部總經(jīng)理等職。

　　冠苕咨詢創(chuàng)始人、資深金融監(jiān)管政策專家周毅欽認為，銀行理財公司成立時間不長，正處在早期階段，不一定在一開始就能找到非常合適的管理人才，所以在初期階段由母行的資管部平移或者母行直接任命也是比較妥當?shù)摹?/p>

　　他表示，在日益激烈的市場競爭下，母行對理財公司高管的考核要求越來越高，會根據(jù)理財公司經(jīng)營情況和發(fā)展戰(zhàn)略要求，來動態(tài)調(diào)整理財公司高管任命。理財公司高管人選進行調(diào)整，比較常見的是來自于母行投資條線和資管條線，具體表現(xiàn)為金融市場部、金融同業(yè)部、投資銀行部、財富管理部門或者母行系統(tǒng)內(nèi)的基金公司、信托公司等資管子公司。

　　周毅欽認為，從母行或母行其他子公司提拔高管有以下幾個優(yōu)勢，一個是熟悉母行文化和管理機制，可以保持較好的業(yè)務連續(xù)性和穩(wěn)定性，在短時間內(nèi)快速適應和開展業(yè)務。二是保持理財公司與總行系統(tǒng)內(nèi)的各部門包括渠道、同業(yè)、投資、運營、托管等機構(gòu)的協(xié)作暢通。

　　記者觀察到，今年吸收來自于外部的高管的理財子均為合資理財子。比如，匯華理財新任總經(jīng)理王茜，來自于青銀理財，此前是青銀理財董事長；此外，匯華理財新任首席合規(guī)官欒雪劍原來是廣銀理財首席合規(guī)官。貝萊德建信理財新任副總經(jīng)理及首席固收投資官王登峰此前是天弘基金余額寶貨幣市場基金的基金經(jīng)理；副總經(jīng)理及首席多資產(chǎn)投資官劉睿曾任職平安資管、招銀理財?shù)葯C構(gòu)。

　　從理財公司的未來發(fā)展來說，可以適當吸收一些來自于外部的優(yōu)秀管理人才作為高管，這對理財公司在投研、創(chuàng)新、風控等方面的發(fā)展都是有益的。

　　他同樣表示，近年來，這種情況比較少見，一方面，對于大部分理財公司來說，商業(yè)銀行母行全資控股，由母行對于理財公司的重要崗位進行人事安排，也在情理之中。另一方面，如果理財公司希望吸收一些外部的優(yōu)秀管理人才，是需要市場化的薪酬體系和彈性化的考核機制相配合的，但是這在目前整個銀行業(yè)降薪的大趨勢下較難實現(xiàn)。

　　部分理財子高管回歸母行

　　銀行理財公司成立已經(jīng)五年，不少理財子的領導因到齡退休而離任。比如，今年5月，民生理財董事長歐陽勇因到齡而卸任；11月，原總裁張昌林也內(nèi)退轉(zhuǎn)為專業(yè)序列。

　　兩位的繼任者均來自民生銀行地方分行。民生理財董事長歐陽勇的繼任者為叢軍，在民生銀行有諸多任職經(jīng)歷，2021 年至 2024 年 5 月?lián)蚊裆y行上海分行及上海自貿(mào)試驗區(qū)分行黨委書記、行長。張昌林的繼任者為鞠偉宇，為民生銀行天津分行原行長，目前是民生理財黨委副書記、擬任總裁。

　　除到齡退休外，還有部分高管回歸母行。比如，3月25日，國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布公告核準毛焱農(nóng)銀理財有限責任公司董事、總裁的任職資格。其前任段兵已于去年10月回歸母行金融市場部，并擔任總裁。毛焱同樣來自母行，公開信息顯示，他于2017至2020年期間一直在中國農(nóng)業(yè)銀行財務會計部任職。

　　另一位回歸母行的是原徽銀理財董事長濮永晶，今年8月，他已回歸母行，任徽商銀行合規(guī)部總經(jīng)理。7月31日，孫海來徽銀理財董事長的任職資格獲批。早在2023 年 11 月，孫海來就已經(jīng)加入徽銀理財，任黨委副書記，今年5月已是黨委書記。

　　孫海來畢業(yè)于安徽大學金融學專業(yè)，此前在徽商銀行有諸多任職經(jīng)歷，在徽商銀行2005更名之前就已經(jīng)加入，任合肥市商業(yè)銀行國際業(yè)務部職員。此后，先后擔任徽商銀行金融市場部外匯資金交易、理財開發(fā)與管理、資產(chǎn)管理部業(yè)務管理副經(jīng)理、經(jīng)理，金融同業(yè)部市場營銷經(jīng)理、總經(jīng)理助理，資產(chǎn)管理部總經(jīng)理助理，金融同業(yè)部副總經(jīng)理，交易銀行部副總經(jīng)理，兼任徽銀金融租賃有限公司董事等職。

　　5家主要股份行財富條線高管均更換

　　今年，股份行財富業(yè)務面臨較大的壓力。三季報顯示，A股上市的9家股份行今年三季的手續(xù)費及傭金凈收入均同比下滑，整體下滑14.37%。其中不少是財富管理向來優(yōu)秀的銀行，下滑最多的是光大銀行，手續(xù)費及傭金凈收入下降20.56%。平安銀行和華夏銀行同樣下滑幅度較大，分別為18.74%和19.05%。招商銀行和興業(yè)銀行分別下滑了16.90%和15.16%。

　　因此上述多家銀行對財富管理業(yè)務的主要負責人進行了調(diào)整，作為業(yè)務改革的一部分。

　　招行在今年率先開始了財富業(yè)務條線的人事調(diào)整和組織架構(gòu)調(diào)整。今年1月，招商銀行總行進行了零售架構(gòu)調(diào)整，原來的二級部門“網(wǎng)絡經(jīng)營服務中心”和財富平臺部的部分團隊組成新的零售客群部。

　　對于新設零售客群部，招商銀行行長王良在2023年業(yè)績說明會上指出，是為了更好地踐行“以客戶為中心”的經(jīng)營思想，專門服務除了私人銀行客戶之外的其他零售客戶。

　　零售客群部由財富平臺部總經(jīng)理厲明東兼任總經(jīng)理。厲明東曾任招行深圳分行副行長、總行財富管理部總經(jīng)理、風險管理部總經(jīng)理，于2022年5月出任招行總行財富平臺部總經(jīng)理。

　　此次調(diào)整中，招行總行零售條線下核心部門，零售金融總部、私人銀行部也有變動。零售金融總部總經(jīng)理趙悅，兼任私人銀行部總經(jīng)理。趙悅在2020年就曾任職私行銀行部總經(jīng)理，直到一年后王晏蓉接任該職，趙悅隨即升任零售金融總部總經(jīng)理，本次則重新掌舵私行部，王晏蓉則調(diào)去工會。

　　今年7月，光大銀行杭州分行行長烏妮娜被調(diào)任回總行，任零售與財富管理部總經(jīng)理。在烏妮娜調(diào)任前，光大銀行總行零售與財富管理部總經(jīng)理是汪永奇。今年7月1日，北京金融監(jiān)管局核準了其光大銀行北京分行行長的任職資格。

　　公開信息顯示，烏妮娜2013年起任上海分行行長助理，2019年起任無錫分行行長，2022年調(diào)任杭州分行行長，直至今年7月。

　　在今年三季度的業(yè)績說明會上，烏妮娜作為零售與財富管理部總經(jīng)理分享了光大銀行未來零售業(yè)務的發(fā)力點。她表示，要體系化做實客戶經(jīng)營。首先，持續(xù)加力公私聯(lián)動批量拓客。以代發(fā)為抓手做大源頭客戶；其次，加強協(xié)同經(jīng)營增強客戶黏性，在資產(chǎn)業(yè)務、資金業(yè)務、產(chǎn)品銷售、交易結(jié)算等領域形成各種組合；第三，深耕客戶分層分群經(jīng)營。

　　她強調(diào)，未來重點在零售信貸投放結(jié)構(gòu)調(diào)整、信用卡轉(zhuǎn)型發(fā)展、客戶協(xié)同經(jīng)營、產(chǎn)品競爭力提升、數(shù)字化賦能、風控和自主催收能力等方面。

　　今年8月，原平安銀行私人銀行部總裁洪帥正式出任興業(yè)銀行私人銀行部總經(jīng)理。洪帥此前在平安銀行工作時間長達20年，曾任平安銀行濟南分行行長助理、深圳分行副行長、總行私行財富事業(yè)部總裁、重慶分行行長。

　　近期，洪帥在21世紀經(jīng)濟報道的專訪中透露，傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動和關系營銷模式已顯不足，深耕客戶服務，需要將私行直營中心作為客戶集中維護的主陣地。當前，興業(yè)銀行正擴大推進全國私人銀行直營中心建設，深化“雙集中”經(jīng)營管理模式。目前已經(jīng)在全國7家分行23個網(wǎng)點進行首批業(yè)務試點，接下來，還會重點聚焦長三角和珠三角等地區(qū)。

　　今年12月，華夏銀行總行投資銀行部副總經(jīng)理劉丹，擬任財富管理與私人銀行部總經(jīng)理，總行個人業(yè)務部總經(jīng)理趙草梓不再兼任財富管理與私人銀行部總經(jīng)理。